为应答以后疫情变更和网约车市场乱象对团体巡游出租车带来的打击和影响，不变团体出租车版块，确保相干市场资本不散失，3月24日下战书，团体公司召开出租车专题钻研会，团体董事长谢应国、副总司理曹勇、团体客运运营部、各二级单元分担带领及科长参与了集会。
       各分公司起首对近期出租车运营情况作了报告请示，并就以后下滑情势作了下一步任务打算。客运运营部请求各二级单元要把握地区表里及合作敌手的运营静态情况，深切思虑运营形式调剂、产物立异成长、办事品质晋升，主动鞭策出租车的高品质成长。
       副总司理曹勇在会上讲到，疫情变更和市场新成长款式下出租车效益下滑明显，网约车、不法运营黑车对出租车影响庞大，各单元要沉着阐发静态情势、深切把握政策数据、精确研判市场须要、成立运营成长决定信念，主动成立应答机制。曹总作了四个方面的请求：一是在疫情防控任务上，要强化防控办法，各单元要与GPS增强合作，落实对出租车到中高危险区的羁系，确保营运宁静；二是在对出租车平常办理上，各单元要设立信息员，搜集汇总各种运营数据，并增强与团体、行业、当局的相同和信息报送；三是在对驾驶员步队办理上，要进一步标准邃密化办理，以心换心，出力改良与驾驶员的相同调和，增强凝集力；四是在对驾驶员教导培训上，请求驾驶员晋升办事程度，坚持车内洁净卫生。
       会上，团体董事长谢应国提出，按照今朝表里部成长情况变更及本身成长须要，各单元要充实认清以后情势，当真阐发存在的题目和抵触，进一步优化完美办理体系，健全办理轨制，为行业成长营建杰出情况。谢董夸大：一要进步政治站位，各单元要落实宁静出产主体义务，确保出租车步队不变；二要落实各项防疫办法，保障驾驶员步队宁静功课；三要增强政策宣贯，指导行业体系代价观；四要立异运营体例，聚焦新形式、新做法，安稳渡过坚苦期；五要关怀关爱驾驶员，不变从业职员保存状态，确保出租车行业不变、安康、可延续成长。（团体客运运营部  文/严绯  图/周程）